為落(luo)實職(zhi)工(gong)(gong)民主(zhu)監督權益，加強企業民主(zhu)管理，推進集團(tuan)(tuan)第一屆職(zhi)工(gong)(gong)代表大會提議案的交辦(ban)與落(luo)地，7月29日(ri)，江西(xi)太平洋集團(tuan)(tuan)召開了(le)第一屆職(zhi)工(gong)(gong)代表大會專(zhuan)委會聯席(xi)會議。集團(tuan)(tuan)董事長周玲燕、總裁毛華撐(cheng)、集團(tuan)(tuan)各部主(zhu)要領導及(ji)專(zhuan)委會主(zhu)任(ren)、副(fu)主(zhu)任(ren)共14人參(can)加此次會議，會議由集團(tuan)(tuan)總裁毛華撐(cheng)主(zhu)持。

集團(tuan)副總唐建明匯報了提(ti)議(yi)(yi)案的(de)梳理和初步審查(cha)情況，對(dui)提(ti)議(yi)(yi)案的(de)分(fen)辦責任部門作了詳細安(an)排，對(dui)提(ti)議(yi)(yi)案辦理程(cheng)序、流程(cheng)和相(xiang)關(guan)(guan)要求(qiu)作了明確(que)指(zhi)示(shi)。第一屆職(zhi)工(gong)代表大會(hui)一次會(hui)議(yi)(yi)共收到職(zhi)工(gong)代表提(ti)議(yi)(yi)案33份，有效提(ti)議(yi)(yi)案31份，無效提(ti)議(yi)(yi)案2份，內(nei)容(rong)涵蓋人(ren)才培養、安(an)環、管理創新、員工(gong)福(fu)利、設備(bei)管理、技術改(gai)進等方(fang)面(mian)，按照“分(fen)類負責、歸口辦理”的(de)原則，所有提(ti)議(yi)(yi)案由集團(tuan)相(xiang)關(guan)(guan)職(zhi)能部門承辦。

會上(shang)，集(ji)團(tuan)總裁(cai)毛華撐針對提(ti)議案(an)(an)辦(ban)(ban)理(li)(li)工作提(ti)出四(si)點(dian)要(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)要(yao)提(ti)高站位(wei)，高度(du)重視。建立“部(bu)門領導負總責、專人(ren)抓(zhua)落實”的(de)(de)(de)工作機制，采取定(ding)領導、定(ding)人(ren)員、定(ding)進度(du)、定(ding)質量的(de)(de)(de)方式，強化辦(ban)(ban)理(li)(li)責任，確(que)保辦(ban)(ban)理(li)(li)工作有序(xu)推進。二要(yao)調查研究，理(li)(li)清政(zheng)策。承(cheng)辦(ban)(ban)部(bu)門要(yao)及時與(yu)提(ti)案(an)(an)人(ren)溝通訴求(qiu)，摸清情況。在此基礎上(shang)，分析現實狀(zhuang)況，準確(que)把握解決問題(ti)的(de)(de)(de)有效措施。三要(yao)上(shang)下溝通，左(zuo)右協商。各(ge)承(cheng)辦(ban)(ban)部(bu)門對涉(she)及全(quan)局性(xing)、普遍性(xing)的(de)(de)(de)問題(ti)，要(yao)注意方式和權限，做好請示匯報和橫向溝通協商。四(si)要(yao)態(tai)度(du)端(duan)正，規(gui)范辦(ban)(ban)理(li)(li)。各(ge)承(cheng)辦(ban)(ban)部(bu)門要(yao)端(duan)正態(tai)度(du)，做到一(yi)(yi)提(ti)案(an)(an)一(yi)(yi)回復(fu)(fu)；一(yi)(yi)事項一(yi)(yi)答復(fu)(fu)。不得敷(fu)衍(yan)應(ying)付(fu)，對可(ke)以(yi)解決的(de)(de)(de)問題(ti)及時落實辦(ban)(ban)理(li)(li)；由于(yu)(yu)政(zheng)策原因或限于(yu)(yu)企業(ye)實際情況，目(mu)前(qian)暫時難(nan)以(yi)解決的(de)(de)(de)，要(yao)列入工作計(ji)劃(hua)，逐步解決，并給提(ti)案(an)(an)人(ren)以(yi)明(ming)確(que)的(de)(de)(de)書面答復(fu)(fu)和說明(ming)解釋(shi)。

隨后，生技工作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會、銷售工作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會、綜合事(shi)務(wu)(wu)委員(yuan)會分別就職(zhi)代(dai)會后的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)開展情況和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)果進(jin)行了發言(yan)匯報。總(zong)裁(cai)毛華(hua)撐指出，各(ge)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門工作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會是為公(gong)司職(zhi)代(dai)會行使各(ge)項(xiang)職(zhi)權(quan)服務(wu)(wu)的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門工作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)構，要(yao)(yao)充分認識到專(zhuan)(zhuan)(zhuan)委會工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)嚴肅性(xing)(xing)、重要(yao)(yao)性(xing)(xing)和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業性(xing)(xing)。要(yao)(yao)保(bao)證專(zhuan)(zhuan)(zhuan)委會開展工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)主動性(xing)(xing)，更(geng)要(yao)(yao)促進(jin)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)委會履行職(zhi)責的(de)常態化(hua)。

最后，集團(tuan)董(dong)事長周玲(ling)燕對本(ben)次會議作了總結并提出企(qi)業(ye)“想(xiang)(xiang)生存，必(bi)突破(po)”的指(zhi)導(dao)思想(xiang)(xiang)，要(yao)求集團(tuan)公司以生存三要(yao)素為(wei)(wei)基(ji)(ji)礎，打造核(he)心團(tuan)隊，提高企(qi)業(ye)競爭(zheng)力，以團(tuan)隊為(wei)(wei)基(ji)(ji)石生產(chan)高質量產(chan)品，提升品牌競爭(zheng)力，在變幻莫(mo)測的市場競爭(zheng)中以產(chan)品為(wei)(wei)武器，吸(xi)引新客戶(hu)，服務(wu)好(hao)老客戶(hu)。從問題(ti)、差距、定位三個方面找(zhao)突破(po)，利用現有的優勢，補齊短板，為(wei)(wei)集團(tuan)公司高質量發(fa)展奠定基(ji)(ji)礎。